Gestão de pessoas

Que após o treinamento, os colaboradores estejam aptos a gerenciar, motivar, aconselhar e aumentar a produtividade de sua equipe de trabalho, definindo e planejamento metas profissionais eficazes, motivando diariamente sua equipe para alcançar os objetivos, delegando tarefas, conhecendo as regras básicas e suas vantagens,aplicando as técnicas de aconselhamento pessoal, identificando os estágios e as fontes de conflitos em uma empresa, trabalhando para diminuir ou evitar estes conflitos e retendo talentos na sua organização.

Planejamento de Metas: definição do conceito de meta e motivação de uma equipe; características de metas eficazes; definição de metas profissionais eficazes;
Motivação: qualidades essenciais da motivação; fatores que afetam a motivação no trabalho; diferenças individuais na motivação; teorias de motivação;
Delegação: vantagens da delegação eficaz; motivos da rejeição da delegação; regras básicas para a delegação de tarefas; seguindo os passos da delegação eficaz;
Administração de Conflitos: definindo conceito de conflito; os 5 estágios de um conflito; fontes de conflito; o papel do conflito nas organizações;
Retenção de Talentos: técnica para retenção de talentos;
Aconselhamento: definir o conceito de aconselhamento; processo de aconselhamento pessoal; técnicas de aconselhamento.
Público Alvo:
Gerentes, supervisores, chefes de setor e outros profissionais que desejam melhorar sua atuação no gerenciamento de pessoas, para aumentar a produtividade de suas equipes.

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